./ software house · são paulo
A gente entra na empresa, entende como o trabalho é feito hoje e escreve o sistema que ele exige. Nada de template adaptado no susto.
Você não coordena fornecedor de front, de infra e de segurança. A gente projeta, escreve, publica e responde — e o contrato é um só.
A gente não instala um sistema pronto. Escreve o que a sua empresa já executa no braço.
dia 1–5
Cinco dias dentro da operação, conversando com quem executa o processo todo dia — não só com quem assina. Sai daqui o mapa do que existe, o corte do que entra na primeira entrega e o preço.
mapa do processo atual escopo por escrito prazo e preço fechados
semana 2–12
Sprints de duas semanas. No fim de cada uma tem demo ao vivo com o seu time, no ambiente de homologação — que fica aberto desde o primeiro dia. Você usa antes de aprovar, e corrige rota enquanto ainda é barato.
demo a cada 2 semanas homologação desde o dia 1 acesso ao repositório
depois
Repositório, documentação e treinamento do time. O código fica com você, com ou sem a gente por perto. Se quiser que a gente continue, evolui o que você priorizar e mantém no ar sob SLA de 4h úteis.
código-fonte é seu 90 dias de garantia SLA de 4h úteis
Três sistemas em operação hoje. Os nomes ficam sob acordo de confidencialidade; os números são de medição própria, no ambiente do cliente.
9 → 1
Nove planilhas de estoque, uma por filial, viraram um sistema só. O pedido que o vendedor tira no celular cai direto no ERP, sem redigitação.
distribuidora · 14 filiais12 semanas34 telas
31 dias
Do briefing ao primeiro pedido entrando pelo portal B2B, substituindo um fluxo que vivia em e-mail e PDF anexado.
indústria química · b2b3 integraçõesescopo fechado
6 sistemas
Agenda, prontuário, faturamento e emissão de NF-e conversando por uma API única, escrita do zero para substituir seis integrações manuais.
rede de clínicas · 9 unidadessquad dedicado18 meses no ar
Nenhum deles é por hora aberta. O número sai do diagnóstico, por escrito, antes de a gente escrever a primeira linha de código.
| Formato | Quando faz sentido | O que você recebe | Preço |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico | Você sente o gargalo mas ainda não sabe o tamanho dele. | Mapa do processo, escopo e prazo por escrito. | R$ 0 · 5 dias |
| Escopo fechado | O que precisa ser feito já está claro o bastante para travar. | Sistema entregue, repositório, documentação e treinamento. | a partir de R$ 38.000 |
| Squad dedicado | O roadmap muda toda semana e não dá para congelar escopo. | Time alocado no seu backlog, prioridade definida por você. | sob consulta / mês |
| Operação | O sistema já está no ar e precisa de alguém de plantão. | Deploy automático, backup, WAF e SLA de 4h úteis. | a partir de R$ 149/mês |
Operação é opcional e só entra depois da primeira entrega. Se a sua empresa já tem nuvem própria, a gente publica lá e não cobra nada por isso.
Quase sempre. O diagnóstico existe justo para responder isso. Reescrever tudo costuma ser a opção mais cara e a gente só recomenda quando o custo de manter supera o de refazer.
Não, e você também não fica preso. São 90 dias de garantia sobre o que foi entregue. Depois disso, manutenção é contrato à parte — que você pode não assinar, porque o código já é seu.
Cerca de 4 horas por semana de uma pessoa que conheça o processo. Na semana de diagnóstico é mais: precisamos de acesso a quem opera, não só a quem decide.
Muda mesmo, sempre. O que estava fora vira um aditivo com preço próprio, aprovado antes de entrar na sprint. O que já foi travado não é renegociado.
É. O repositório fica na conta da sua empresa desde o primeiro commit, e você tem acesso durante todo o projeto — não só no fim.
De 20 a 500 funcionários, principalmente. Abaixo disso o custo raramente se paga; acima, normalmente já existe um time interno e a gente entra como consultoria.
Recebido. A gente responde em até 4 horas úteis, no e-mail que você deixou.